生鲜(xiān)电商崛起,冷链产业迈入高速发展期
发布(bù)时(shí)间:2022-12-05 16:40:59
生鲜电商崛(jué)起,冷(lěng)链产业(yè)迈(mài)入高速发展期
图片来自“123RF”
【编者按】眼下(xià),冷链物流已经(jīng)成为各方巨(jù)头与资本争相追逐(zhú)的(de)对象,催生出(chū)一批具备(bèi)全国性服务能力的冷链物流企业。
本文(wén)转(zhuǎn)自中国冷链物流(liú)网,经亿欧编辑,供(gòng)业(yè)内人士参考。
雪糕、鲜奶、牛排(pái)、鲜炖燕窝……你会在电商(shāng)平台(tái)上购买这些需(xū)要冷(lěng)藏的(de)食品吗?换(huàn)在几年前,你或(huò)许会担心(xīn),长途运(yùn)输,东西(xī)肯定坏了吧(ba)!但如今(jīn),越来(lái)越多的消费者(zhě)选(xuǎn)择在线上为(wéi)生鲜买(mǎi)单。
这(zhè)几天,新(xīn)零售食材品牌大(dà)希地正在紧锣(luó)密鼓地备(bèi)战(zhàn)“双(shuāng)12”。刚刚过去的“双11”,大希地天(tiān)猫旗舰店(diàn)日销牛排230万片,销(xiāo)售(shòu)金额达到2400万元,登(dēng)顶生(shēng)鲜肉类第一名。
还有更多(duō)像大希地这样的生鲜产品,今(jīn)年迎来销量高峰。天(tiān)猫“双(shuāng)11”开场1小时,50万支冰淇淋、400万(wàn)个橙子、350万片牛排、150万头海参被抢光。京东生鲜(xiān)也在(zài)“双(shuāng)11”期间(jiān)销售创新高,1-10日累(lèi)计销售近4万吨生鲜产品,约相当于整个北京市两天的(de)生鲜需求量(liàng)。
生鲜品类热(rè)销的背后,是国内冷链(liàn)物流的崛起。有了冷链(liàn)物流的保驾护航,地(dì)方性(xìng)的产品能卖得更远,产品的(de)销(xiāo)售过程(chéng)变得更高效,消费者也能方(fāng)便地(dì)吃到更(gèng)多新鲜(xiān)食品。
生鲜更“鲜”,冷链给吃货懒(lǎn)人带(dài)来福音(yīn)
对于新一(yī)代(dài)城市家庭而言,烹饪是生活中不(bú)可缺少又有点头痛(tòng)的事儿,其痛点在于好吃的通常很花时间(jiān),好做的常常(cháng)不(bú)够美味。也因此,新零售食(shí)材品牌大希地(dì)推出半成(chéng)品牛排之后,受到不少年轻消费者的(de)欢迎(yíng)。
大希地副总(zǒng)裁郭纪刚透露,公司(sī)日常配送订单量最高超过(guò)10万件,“双11”活动当日配(pèi)送(sòng)量高达20万件。2019年1-11月,大希地累计发出535万个包裹,85%实现“次(cì)日达(dá)”。
大希地的肉源均是产地进口,目前(qián),该品牌已与顺丰冷(lěng)链(liàn)、京东(dōng)物流建立战略合作关系,已经完成近30个中转仓(cāng)的布局(jú),发货范围覆盖全国31个省(直辖市、自治区)、385个地市(shì)。
新晋网红雪(xuě)糕(gāo)品牌钟薛高,也是冷链(liàn)物流的受(shòu)益者。今年“双(shuāng)11”,钟薛(xuē)高天猫旗舰(jiàn)店一小时销量(liàng)突破300万,相当于去年“双11”全天的销(xiāo)量。依靠全程-22℃的冷链运输,钟薛高可(kě)以在(zài)48小时内(nèi)送达产品。
随着生(shēng)活(huó)水平的提高,有更多的消费者愿意花相对大的成本享受(shòu)更新鲜、健康的食品。比如低温鲜(xiān)奶,营养丰富(fù)但储存期短,仅为7-21天(tiān),全程都需要2℃-6℃的低温(wēn)冷藏运(yùn)输,如今也在电商平台上热销。在(zài)刚(gāng)刚过(guò)去的“黑五”,通过冷链运输的加(jiā)州纯正鲜奶首次通过天猫国际进入中国,产(chǎn)品热销推动全店日销增(zēng)长(zhǎng)350倍。
另外还有(yǒu)火爆(bào)明星圈的鲜炖燕窝品(pǐn)牌小仙炖,主打0添加,保质期只有15天。消(xiāo)费者(zhě)在线上下单后(hòu),不管总量是多少瓶,小仙炖按周配送(sòng),每周只发(fā)一组(zǔ),一组为3瓶(píng)或7瓶。燕窝当天鲜炖,当天通过顺丰冷链发(fā)货,这(zhè)种(zhǒng)模式受到了众多消费者的(de)认可(kě)。今(jīn)年“双11”,小仙炖全网销售额达到1.2亿,复购率达50%以上。
显然,冷(lěng)链(liàn)物流的普及对于“吃(chī)货”“懒人”来说是个福音,坐在家中,也能随时享用世(shì)界各地(dì)新鲜、美味的食材。
冷链不(bú)“冷”,各方巨头角力生鲜运输
在2016年以前,由于投入大、成本(běn)高、回(huí)报周期长等客(kè)观原因(yīn),冷链(liàn)产业表(biǎo)现(xiàn)一直不温不火。自(zì)2017年起,我(wǒ)国多部委(wěi)陆续出台政策,推动冷链物流行业(yè)健(jiàn)康发展(zhǎn);同时(shí),随(suí)着(zhe)新零(líng)售模(mó)式的出现、生鲜电商行业的快速崛起,冷链(liàn)产业迈入高速发(fā)展期。
据统(tǒng)计,2018年(nián)中(zhōng)国食品冷链(liàn)物流(liú)需求总量达到1.89亿吨,较2017年增长4127万吨,同比增(zēng)长21.4%。冷链物流市场总规(guī)模达到(dào)2886亿元,较2017年增长336亿元,同比增长13.2%。
眼下,冷链物流已经成为各方巨头与资本争相追(zhuī)逐的对象,催生出一批具备全国性服务(wù)能力(lì)的冷链物流(liú)企业。
记(jì)者发(fā)现,布局(jú)冷链赛道的玩家主要有(yǒu)三(sān)类(lèi),第一类是实力雄厚的电商平台,如阿里、京东、苏宁等,依靠(kào)背后强大订单量和数据支撑自建(jiàn)冷链物流;第二类是顺丰(fēng)、中通、圆通等(děng)快递巨(jù)头,基于自身(shēn)在物流运输网(wǎng)络(luò)方面的深厚底蕴进行(háng)冷(lěng)链布局。还有一(yī)类则是(shì)第三方供应链服务平台,如鲜易供应链、九(jiǔ)曳供应(yīng)链等。
去年以来,一批行业头部玩家在冷链产业上动作频(pín)频(pín)。比如顺丰(fēng)和美国物流巨(jù)头(tóu)夏晖宣布成立冷链物流合(hé)资公司,京东物流正式推(tuī)出京(jīng)东冷链品牌,并与(yǔ)中(zhōng)国国际货运航(háng)空开始了一项全球冷(lěng)链物流体(tǐ)系建设合作,阿里(lǐ)巴(bā)巴的冷链物流版图(tú)上再添驯鹿冷链,背(bèi)靠(kào)腾讯、阿里巴巴的O2O餐饮配送平(píng)台美团、饿了(le)么(me)也开始布局短途冷链(liàn)。
随着冷链物流网络布局的密度增加,原本高(gāo)昂的运输与配送成本不断下降,反向催生更多生鲜品类通过电商销售,更(gèng)多新兴生鲜品牌在市场(chǎng)上涌现。
九曳供应(yīng)链创始人(rén)&CEO张冰表示(shì),过去生鲜产品的生产商(shāng)、品牌商是把产品(pǐn)卖给批发商、超市、卖场,现在通过互联(lián)网从产(chǎn)地直(zhí)接卖给终(zhōng)端消(xiāo)费者,冷链物(wù)流在推动整个生鲜零售(shòu)业(yè)发生变化。
冷(lěng)链企业降本增效 关键在管好人、车、库
即便我国冷链产业已经有了长足(zú)的(de)进步,但毕竟起步晚、基础薄(báo)弱,其发展(zhǎn)成熟(shú)度距(jù)离国外的冷链运输网络(luò)仍有(yǒu)不小的(de)差距(jù)。
中国科学院院士周(zhōu)远曾介绍到,国外冷(lěng)链流通率基本上都达(dá)到了85%以(yǐ)上,我国只有19%;我国预(yù)冷果蔬的占比一般为10%,而国外高达95%~100%。在美国(guó),平均每500个人就拥有一(yī)辆冷藏车,我国相同水(shuǐ)平的一辆冷藏(cáng)车(chē)对应(yīng)的是1.8万人。
不(bú)过杭州路格科技有限公司董(dǒng)事长俞卫栋告诉记者(zhě),我国冷链(liàn)产(chǎn)业在技(jì)术手(shǒu)段上并不落后,他早在10年就(jiù)开始(shǐ)研究(jiū)智慧冷链监测方案,致(zhì)力于开(kāi)发冷链物联网(wǎng)智能终端与冷链(liàn)云平(píng)台。
他介(jiè)绍说(shuō),路格(gé)科技(jì)的产品安装在各个厂家生产的冷(lěng)藏车、冷库、保温箱里,能够(gòu)实时感应监测环境的温湿度、载重、车(chē)门(mén)开关的状(zhuàng)态等数据,并(bìng)自动上传至云平台;一旦发现异常情(qíng)况,会立刻远程报警(jǐng),通知相关人员。
目前,路(lù)格科技与京东(dōng)冷链、顺丰(fēng)冷链均建立了合作。京东的冷库(kù)、顺丰(fēng)的冷藏车内应(yīng)用的都是路格的智慧冷链监(jiān)测系统(tǒng)。此外,企业(yè)还在配合商务部共同推动(dòng)“一带一(yī)路”国(guó)际(jì)冷链(liàn)物流网络的建设与完善,希(xī)望能将海外优质的生鲜(xiān)食品输送到国(guó)内市场。
在俞卫栋看来,智慧冷链监测主要有两个方面的价值(zhí),“一(yī)方(fāng)面是为(wéi)老百姓的食品(pǐn)、药(yào)品安全(quán)保驾护航,另一方面是(shì)节能减耗,通过数据分(fèn)析帮助整个冷链行(háng)业降本提效。”
九(jiǔ)曳供应链创(chuàng)始人张冰也提到,我国冷(lěng)链行业冷藏车平均满载率不足70%、冷库平均空置(zhì)率30%以上,如何(hé)管(guǎn)好(hǎo)人、车、库,最(zuì)大(dà)程度降本增效,是冷链企业管理者需要思考的问(wèn)题。
他(tā)认为,单纯(chún)的压(yā)缩冷(lěng)链物流成本,其实是一个伪命题。简单地从800元一吨降到700元一吨,解决不了根(gēn)本问(wèn)题。更(gèng)多的需要企业从供应链管理层面,做到有计划地生产、运输、存储和销售,实现“无缝对接”,尽可能(néng)减(jiǎn)少生鲜冷链物流(liú)在运输中出现(xiàn)有车无货的(de)现(xiàn)象。
同时,当企业通过(guò)品牌故事、用户体验、产品升(shēng)级等方式提高(gāo)自(zì)身价值,冷链物流的相对成本自然(rán)也会(huì)降低,甚至成为(wéi)附加值(zhí)的(de)一部分。这(zhè)也需要食品企业与冷链企业共(gòng)同进行消费教(jiāo)育,普及冷链对于食品的重要(yào)性,让消费者能看(kàn)到冷链(liàn)的价值,并愿意为之掏钱。
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