物流部（bù）门在（zài）企业所表演的角色遵照不同过（guò）程，分为（wéi）“劳工式”、“保（bǎo）姆式（shì）”、“管家式（shì）”三种。处（chù）在高等（děng）阶段（duàn）的“管家式”物流部（bù）门可以依据企（qǐ）业（yè）客（kè）户须（xū）要，为客户制（zhì）订整合物流（liú）运作计划，供给综合（hé）物流效劳（láo），用多式联运的方（fāng）法为（wéi）客户供（gòng）给一站式效劳（láo），在整合高低游（yóu）企业关系中（zhōng）施展肯定的作用。 从劳工到保姆，再到（dào）管家，物流的角色改变，也是物流（liú）企业由（yóu）“传统（tǒng）”走向（xiàng）“现代（dài）”的改变。现代物流，不只仅是简（jiǎn）朴的（de）货（huò）品搬运，而是将信息、运输、仓储、库存、装卸、搬运（yùn）以及（jí）包（bāo）装（zhuāng）等物流运动综合起来的新型的集成式治（zhì）理。其目标也不只仅是完成货品的简（jiǎn）朴物理转移，更主要（yào）的是尽可以（yǐ）的（de）下降（jiàng）物流（liú）老本，为客（kè）户供给更好的效劳（láo）。

　　现代物流企业要想（xiǎng）当好“管家”，就得充足施展能动（dòng）性，不只得（dé）“看（kàn）护”，还得“献言献策”。而一切这些地完（wán）成，都离不开信息技巧地支（zhī）持。现代（dài）物流跟（gēn）传统物流最不一样的中央就是IT驱（qū）动。传统物流（liú）以业务（wù）为主，现（xiàn）代物流可（kě）以借助（zhù）IT手腕（wàn）传递信息，支持业务运（yùn）作（zuò）。通过（guò）在（zài）物流部门（mén）做大做（zuò）强数据剖析职能，可认为业务（wù）供给（gěi）多角（jiǎo）度、全方位的业务（wù）剖析，并就库存动（dòng）碰次数、畅销剖析、周转率和供给（gěi）链库（kù）存透明化、智能补货、疾速响应终端客户需求方面“献言献策（cè）”！

       这其中，“物流”又被看做是企（qǐ）业开展的“第三利润源”。物流企业正在应用IT的气力，在为客户供给特性化（huà）的一站式整（zhěng）合效劳的同时，为客户（hù）打造出（chū）第三（sān）利润源，完成真正意义上的“三流合（hé）一”。试想，一家没（méi）有先进（jìn）信息技巧做支（zhī）持的物流企业将（jiāng）如何在竞（jìng）争中（zhōng）生活（huó）？如今海内（nèi）一切大型企业的物流职（zhí）能对经营的支持（chí），拼（pīn）的是信（xìn）息（xī）化建立。经过十年的信息（xī）化建立的连续投入，信息技（jì）巧已经成为公司业务开展（zhǎn）的中央气力，也是公司物流中央的（de）数字神经。信息技巧的有效应用（yòng）使得团体管控更（gèng）深（shēn）刻、更（gèng）加透明。在此基本上，应用（yòng）IT技巧，翻新性（xìng）的开展“一对一”的总（zǒng）部效劳形（xíng）式，物流效（xiào）劳更加精致。

　　尽管目前海内企业的信（xìn）息（xī）化建立整齐不齐，但（dàn）不可否定的是，优良（liáng）物流企（qǐ）业通过打成（chéng）身手先而生活的时期早已成（chéng）为（wéi）历史，通过信（xìn）息技巧来驱动商业开展的格式已经基本成型。业务与IT的融会（huì），商业形式翻（fān）新（xīn）与信（xìn）息应用（yòng）翻新的（de）融（róng）会（huì），将为（wéi）物流企业在将来市场竞争中打（dǎ）造中央竞争力。

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