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提高第三方物流效率的方法


发布时(shí)间:2020-02-18 11:35:01

提高第三(sān)方(fāng)物流效率的方法

第三方(fāng)物流(liú)是在物流供应(yīng)一体化过程中由物流劳务的供方、需(xū)方之外的(de)第三方(又(yòu)称中间(jiān)商)提(tí)供(gòng)的服(fú)务,中(zhōng)间商以合同的(de)形式在一定的期(qī)限内,提供(gòng)企(qǐ)业所需的全部或部分物流(liú)服务。随着我国加入世界贸易组(zǔ)织和全球化经济竞争的日趋激烈,企(qǐ)业必须摈弃过去那种“五脏俱(jù)全”的(de)粗放(fàng)物流管理,集中精力发展核(hé)心业务,提高自身(shēn)的竞争力。


衡量第三方物流效率(lǜ)的指标根据企业(yè)的不同角(jiǎo)度,衡量物流效(xiào)率的指标(biāo)可分为:经济性指标、技术性指标、社会性指标。


(1)经(jīng)济(jì)性(xìng)指(zhǐ)标。该指标要(yào)涉及(jí)到成本和效益两个(gè)方面,能够全面反映企业(yè)实施第(dì)三方物流经济性。


(2)技(jì)术性指(zhǐ)标。主要从技术上衡量第(dì)三方物流实施后各项指(zhǐ)标的表现程(chéng)度:快速性,指物流(liú)过程的(de)迅速程度;便利性,指(zhǐ)企(qǐ)业实施第三方(fāng)物(wù)流后利用物流手段的方便程度;直达(dá)性,货(huò)物从起点出发,无需办(bàn)理中(zhōng)转(zhuǎn)而直接抵达目的(de)地的特性(xìng),它包括单(dān)一物流方式的单运直达和多(duō)种物流方式的联运直达(dá);安全性,指在物流过程中不发生意外,正常(cháng)运达(dá)目的地的特征;舒适性,特(tè)指(zhǐ)企业在(zài)接受物(wù)流(liú)服务过程中(zhōng)所感受到的舒适程度,这主要取(qǔ)决(jué)于物流方式、运(yùn)载(zǎi)工(gōng)具设备、运行时(shí)间长短及服务水平;灵活性,指(zhǐ)运载工具(jù)对物流(liú)线路的非依赖程度及采取某种(zhǒng)临时性紧急措施的可能程度。


(3)社会性指标,主要从宏观(guān)的角度来衡(héng)量第(dì)三方物流的出现对整个(gè)社会的影响程(chéng)度:社会节约(yuē)程度,指社(shè)会全部资源的整体化配置程度;社会综合发展程度,指第三方物流的出现与发展对社(shè)会整体(tǐ)综合(hé)发(fā)展状(zhuàng)况的贡献程度;提高物流的整体服(fú)务质量,指第三方物流的出(chū)现与发展对整个物流行业(yè)服务水平的提升程度。


提高第三(sān)方物(wù)流效率的方(fāng)法


1、兼顾企业(yè)自身业务和资源社(shè)会的优势。首先,考虑到我(wǒ)国目前的经济条件(jiàn)和市场环(huán)境,对于大多数即将(jiāng)进入物流领域的我国企业而言(yán),利用资源比投资新建更有意义。核心(xīn)竞(jìng)争力(lì),一般而(ér)言是指企业在研发(fā)、设计、制造(zào)、营销、服务等某一两个环节上明显(xiǎn)优(yōu)于且不(bú)易(yì)被竞争对手模仿的,能够满足客户(hù)价值需要的独


特(tè)能力。企业应该集中资金、人(rén)才、资源等优势(shì)于核心竞(jìng)争力的业(yè)务环节,采取外包等(děng)方式将其他从属业务交给对这些业务有核心竞争力的企业来完成(chéng)。形成强强联合的方式,达到双赢(yíng)的目的。


2、整合(hé)社(shè)会资源。社(shè)会企业的刚性物流系统模式运行成本高(gāo),也(yě)需要(yào)将自身的储运(yùn)资源(yuán)进行全社会的整合,增(zēng)加这部分业务的收入,减少(shǎo)开支(zhī)。


3、大力加强人才培(péi)养(yǎng)和(hé)引进。在培(péi)养和引进(jìn)人才时,要着重(chóng)加强(qiáng)其接受继续教育能力和实际操(cāo)作能力的培养,创(chuàng)造出行(háng)业所(suǒ)真正(zhèng)需(xū)要的人才。


4、提(tí)高信(xìn)息技术的运用,实施一体化(huà)、信息化管理。对企业物流(liú)、资金流(liú)、信(xìn)息流(liú)进行统筹(chóu),利用构件化技术将采购、销(xiāo)售、客(kè)户服务、财务同物流紧密(mì)结合。真正实现财务、业务的一(yī)体化运作,有(yǒu)效保证(zhèng)资金、物资和信息的(de)高效有序流(liú)动和交互。总之(zhī),通(tōng)过利用现有资源的方式发展第三方物流,投入少、起步快,在实践中具有极(jí)强的(de)操作性(xìng),非常适(shì)合我国的国情。从发达国家第三(sān)方物流的发展(zhǎn)经验来看,大多数第三方物流(liú)企业是以传统的“类物流”企(qǐ)业为起步而发展起来的,并通过逐步(bù)发展(zhǎn)进入物流企业。


第三方物流是在物流供应一体化过程(chéng)中由物流劳务的供方、需方之外的第三方(又称(chēng)中(zhōng)间商)提供(gòng)的服务,中间商以合同的形(xíng)式(shì)在一定的期限(xiàn)内,提供企业所需的全部或部分物流服务。随着我国加入世(shì)界贸易组织和全(quán)球化经济竞争的日趋激烈,企(qǐ)业必须摈弃过去那种(zhǒng)“五脏(zāng)俱(jù)全”的粗放物流(liú)管理,集中(zhōng)精力发展核心(xīn)业(yè)务,提高自身的竞争力。


衡量第三方物流效率的指标(biāo)根据企业的(de)不同(tóng)角度,衡量物流效率的指(zhǐ)标可分为:经济(jì)性指标、技术性(xìng)指(zhǐ)标、社会(huì)性指标。


(1)经济性指标。该指(zhǐ)标要涉及到成本和效益两个方面,能够全(quán)面反映企业实(shí)施第三方物流经济(jì)性(xìng)。


(2)技(jì)术性指标。主要从技术上衡量第三方物流实施后(hòu)各项指标(biāo)的表现程(chéng)度:快速性,指物流过程的迅速程度;便利性,指企业实施第(dì)三方物流后利(lì)用物流手段(duàn)的方便程度;直达性,货(huò)物从起点出发,无需办理中转(zhuǎn)而直接抵达目(mù)的地的(de)特(tè)性(xìng),它包括单一(yī)物流(liú)方式的(de)单(dān)运(yùn)直(zhí)达和多种物流方式的联运直(zhí)达(dá);安全(quán)性,指(zhǐ)在物流(liú)过(guò)程中不发生意外,正常运达(dá)目的地的特征;舒(shū)适性,特指企业在接受物流(liú)服务过(guò)程中所感受(shòu)到的(de)舒适程度,这主要(yào)取(qǔ)决于物流方式、运(yùn)载工具设备、运行时间长(zhǎng)短(duǎn)及服务水(shuǐ)平(píng);灵活(huó)性(xìng),指运(yùn)载工具对物流线路的非依(yī)赖程(chéng)度(dù)及采(cǎi)取某种临时性(xìng)紧急(jí)措施(shī)的(de)可(kě)能程度(dù)。


(3)社会性指标,主要从宏观的角(jiǎo)度来衡(héng)量第三方物流的出现对整(zhěng)个社会的影响程度:社会节约程(chéng)度,指社(shè)会(huì)全(quán)部(bù)资源(yuán)的整体化配置程(chéng)度;社会综合发展程(chéng)度,指(zhǐ)第三(sān)方物流的出现与发(fā)展对社会整体(tǐ)综合发(fā)展状况的贡献程度;提高(gāo)物流的整体服务质量,指第三方物流的(de)出现(xiàn)与(yǔ)发展对整个(gè)物流行业(yè)服务水平的提升程度。


提高第三方物流效(xiào)率的方法


1、兼顾企业(yè)自身业(yè)务和(hé)资源社(shè)会的优势。首先,考(kǎo)虑到(dào)我国目前的经济(jì)条件和市场环(huán)境,对于大多数即将进入物流领域的我国企业而言,利(lì)用(yòng)资(zī)源比投资新建更(gèng)有意义。核心竞争力(lì),一(yī)般(bān)而言是指企业在研发(fā)、设计、制造、营销、服务等某一两个环节上明显优于且不易被竞争(zhēng)对手模仿的,能够满足客(kè)户价值需(xū)要(yào)的独(dú)


特(tè)能力。企业(yè)应该集中资金、人才(cái)、资源等优势(shì)于核心竞(jìng)争力的业务(wù)环节,采取外包等方式将其他从属业务交(jiāo)给对这些(xiē)业务有核心竞争力的企业来(lái)完成。形成强强联合(hé)的(de)方式,达到(dào)双赢的(de)目的。


2、整合(hé)社会资源。社会企业的(de)刚性物流(liú)系统模(mó)式运行成(chéng)本高,也(yě)需要(yào)将自身的储运资源进行全社会的整合,增加(jiā)这部分业务(wù)的收(shōu)入,减(jiǎn)少开支。


3、大力加强人(rén)才培养和(hé)引进。在培养和引进(jìn)人才时,要着重加(jiā)强其接受继续教育能力和实际操作能力的培养(yǎng),创造出行业所真正需要的人才。


4、提高信息(xī)技(jì)术的(de)运用,实施一(yī)体化、信息化管理。对企业物(wù)流、资(zī)金流(liú)、信息(xī)流(liú)进行统筹,利用构件化技术将采(cǎi)购、销售、客户服务、财务同(tóng)物流紧密结合。真正实现财务(wù)、业务(wù)的一体化运(yùn)作,有效保证资金、物资和信(xìn)息的高(gāo)效有序(xù)流动和交互。总(zǒng)之,通过(guò)利用现有(yǒu)资源的方式(shì)发展第三方物流,投入少、起步快,在实践中具有极强(qiáng)的操作性,非常(cháng)适合我国(guó)的(de)国(guó)情(qíng)。从发(fā)达国家第三方物(wù)流的发展经验来看,大多数第三方物(wù)流企业是(shì)以传统的“类物流”企业为起步而发展(zhǎn)起来的,并通(tōng)过逐步(bù)发展(zhǎn)进(jìn)入物流(liú)企业。


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